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  近来,在上无集团通过全面“其三支人才队伍”梯队建设,职工在上无的职业发展起来形成了管理、技术、操作人才“其三条大道”提高格局。

  1、管理人员竞争择优录取通道。

  重视与国内外先进企业的交流,使人员到国内外先进企业和著名大学考察学习,在商店战略性、国际化经营、资本运行、人力资源管理、信息化管理等方面,培养有复合型知识结构的管理专家队伍。

  2、技术人才岗位晋升通道。

  选拔技术专家、技术领军人才和技术带头人到国家重要实验室进行课题研究,出席国内外研修及带课题考察交流,和国际先进企业进行技术交流提高工作水平和科技创新能力,培养国际钢管领域产生影响力的技术专家队伍。专业技术序列岗位设置,形成专业技术人员晋升渠道。

  3、强技术人才发展通道。

  实行技术人员能力提升工程,增强同岗多克、异常岗位资格培训,引进优秀人员“蓝领双证”培养,选拔操作人员参加自学、学习、观,增强技术绝招和杰出操作案例交流,在各个生产第一岗位培训工作熟练、技术精湛、控制诀窍、能够传授技艺的强技术人才队伍。

  制订了职业标准,技师、尖端技师考评办法,和大技术操作岗位等级序列和增强高技术人才待遇办法,保险高技术人才发展通道畅通,振奋高技术人才提高技术素质的能动性。

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